Nachhaltigkeit & CSRD-Berichterstattung
Wir unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Strategien sowie bei der gesetzeskonformen Berichterstattung nach CSRD und ESRS.
Unser Ansatz ist praxisnah, datenbasiert und darauf ausgerichtet, ESG-Anforderungen effizient in bestehende Unternehmensprozesse und Managementsysteme zu integrieren.
Wesentlichkeitsanalysen (Double Materiality)
Ihr Mehrwert
Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse bildet den Kern der CSRD.
Wir führen strukturierte Analysen durch, um:
- wesentliche Umweltauswirkungen (E, S, G) zu identifizieren
- Risiken & Chancen systematisch zu bewerten
- Stakeholder-Anforderungen transparent zu erfassen
- interne & externe Auswirkungen („Impact“ und „Financial Materiality“) sauber zu dokumentieren
Das Ergebnis ist eine klar priorisierte Grundlage für die spätere Berichterstattung.
CSRD-konforme Nachhaltigkeitsberichte
ESG-Strategie & Zielsysteme
Wir unterstützen bei der Entwicklung einer belastbaren und realistischen ESG-Strategie:
- Definition von Umwelt-, Sozial- und Governance-Zielen
- Ableitung geeigneter KPIs & Kennzahlensysteme
- Entwicklung von Maßnahmenprogrammen
- Integration in bestehende Unternehmensstrukturen
- Verbindung zu Energiemanagement, Risiko- und Compliance-Systemen
Ideal für Unternehmen, die Nachhaltigkeit schrittweise und strukturiert verankern wollen.
Wir erstellen oder begleiten:
- Nachhaltigkeitsberichte nach CSRD / ESRS
- Strukturierte Dokumentation der Pflichtinhalte
- Datenkataloge & Nachweissysteme
- Berichtsvorlagen für interne und externe Stakeholder
- Anschlussfähigkeit an bestehende Managementsysteme (ISO 50001, ISO 9001, ISO 14001 etc.)
Der Fokus liegt auf Nachvollziehbarkeit, Prüfbarkeit und Richtlinienkonformität.
Unsere Unterstützung im Bereich Nachhaltigkeit & CSRD bietet:
Klarheit über wesentliche ESG-Themen
gesetzeskonforme CSRD-/ESRS-Berichte
effiziente Integration in bestehende Systeme
strukturierte Nachhaltigkeitsstrategien
Sicherheit bei internen & externen Prüfungen
Datenmanagement & Reporting-Prozesse
Wir entwickeln praxisnahe Reporting-Strukturen:
- KPI-Erfassung & Datenvalidierung
- Aufbau interner Reportingprozesse
- Rollen- & Verantwortlichkeitsmodelle
- Schnittstellen zu Energiemanagement, Umweltmanagement & Controlling
- Vorbereitung auf externe Prüfungen
Unterstützung für KMU & größere Unternehmen
Unsere Leistungen sind skalierbar — vom mittelständischen Unternehmen bis zum Konzern:
- einfache, strukturierte Vorgehensmodelle für KMU
- erweiterte Reporting-Systeme für größere Unternehmen
- modulare Unterstützung je nach Bedarf (einzelne Bausteine oder vollständige Berichtserstellung)
